如今，闪马智能将全时空路口方案应用于多个路口场景，从精细化交通组织、安全评价到车路协同，挖掘微观感知的业务价值，助力城市交通实现全面升级。

新增代码行数29.4亿行，新增代码库21万个，日均提交代码12.7万次。《报告》由腾讯技术委员会出品，全面披露了2022年腾讯在研发投入、研发效能、开源协同等方面的重要数据。

腾讯联合高校开展开源人才培养计划，打造面向高校学生的开源课程和开源实践培养方案，促进学术界和产业界深入合作，用企业真实项目来反哺教学，助力开源人才生态的发展。据机构statista近日根据LexisNexis PatentSight数据统计，腾讯2021年AI专利拥有数量超越微软，全球第一。在基础软件方面，腾讯持续投入研发，目前已具备服务器操作系统的全链路自研能力，同时发起并深度参与OpenCloudOS操作系统开源社区。早在2006年，腾讯就开始推动研发模式的敏捷进化，形成了包括敏捷研发协作平台TAPD、代码管理平台工蜂、智能化持续集成平台腾讯CI等多个研效工具在内的企业级敏捷研发体系。公司级协同Oteam（开源协同小组简称）总数累计达到147个，涵盖了大数据、数据库、AI、研效、安全等数十个领域。

腾讯自主研发的移动机器人Max和Ollie发布新版本，并首次融合智能体、深度学习、Sim2Real和触觉传感器等技术。《报告》显示，截至2022年12月，腾讯在全球主要国家和地区专利申请公开总数超过6.2万件，专利授权数量超过3万件。同样在雅加达上市的Blibli为8920万。

有一种说法是，杭州总部对李纯并不满意。翻开Lazada的人事变动历史，董峥确实算得上是Lazada的救火队长角色。替换掉李纯是Lazada在蒋凡治下的第一大动作。数据显示，去年阿里分三次向 Lazada注资共计16亿美元，包括2022年5月的3.7825亿美元、2022年8月的9.125亿美元、2022年12月的3.425亿美元。

一位印尼电商负责人透露，李纯管理下的整个Lazada印尼公司内部协同不是很顺畅，很多时候，物流负责人和电商业务负责人互相都不了解对方的工作内容及进展，这就导致很多内部协作问题没有得到解决。另一个动作是，蒋凡开放了Lazada第三方物流。

过去，Lazada的商家和消费者无法自主选择快递公司，只能走官方合作方，这就导致快递的时效、服务、安全无法保证，消费者和商家对此怨气较大。根据iPrice的数据，从2021年第四季度到2022年第二季度，Lazada逐渐取代在雅加达上市的本土电商平台Bukalapak，成为印尼访问量第三大电商平台，仅次于Tokopedia和Shopee。李纯自2020年接手Lazada之后，Lazada在6个市场全部被Shopee超过了，其在任上，Lazada内部人事变动可能也是最频繁的一段时期。阿里2022年对Lazada的16亿重大投资，可以说是阿里自2018年以20亿美元增持Lazada后的首次投资，这一举动，发生在蒋凡调任接管Lazada后的五个月。

回到Lazada业务层面，得到集团资金支持的蒋凡，将本地化运营的重任更多放在了Lazada上，由Lazada统一主导全球各市场的本地化电商运营。这一调整过后，Lazada明面上看是暂时结束了李纯时代在业务、管理上双重混乱的局面。SimilarWeb的数据也显示，Lazada Indonesia的流量在过去三个月中一直相当稳定：2022年12月至2023年2月期间的总访问量为2.486亿（平均每月约8287万）。Lazada内部的人大都看好董峥这个人。

一个动作是，将速卖通在欧洲的本地化团队一部分划到Lazada。2019年3月，阿里从中国派遣到Lazada越南担任CEO的张一星，就职不满一年就返回了阿里杭州总部，董峥接任了其Lazada越南CEO的职位。

同期，Shopee和Tokopedia的访问量分别超过5亿和3.728亿。以2018年为例，阿里陆续派了一些中层干部接管Lazada的关键岗位，在2018到2020年期间，Lazada在印尼、马来西亚、泰国和越南的团队领导人都发生了变动。

不过，蒋凡上任后，Lazada还是有了一些起色。董峥接任Lazada集团CEO之后，马来西亚的CEO以及Lazada的产品负责人相继离职了，Lazada泰国CEO、菲律宾CEO也全都更换为在当地成长起来的业务负责人。2021年5月，原天猫服饰事业部负责人刘秀云在接任泰国CEO短短四个月后就宣布离职，董铮在就任越南CEO的职位上兼任了泰国CEO一职。2022年蒋凡接手后，更换了Lazada的CEO并调整了其管理团队，在用人上更多的倾向于本地化、实干型、能干型。董铮是Lazada任职最久的高管之一，也是长期扎根东南亚、精通东南亚本地市场、伴随Lazada集团成长起来的管理人才，被称为没有阿里味的CEO。Lazada在2019年之后就面临着Shopee的疯狂进攻，并被Shopee迅速反超，此后在东南亚市场竞争中一直掉队。

雷峰网(公众号：雷峰网)了解到，很多阿里人认为董峥是实干干出来的，而且确实把越南和泰国市场做起来了，泰国也是所有市场里发展得比较好的地方，其他市场相对来说不如人意。但多位业内人士都认为，Lazada被Shopee反超后一直处在下风，Shopee已经形成了用户心智，Lazada非常被动。

东南亚电商业务，是全球互联网巨头们都正在挤破头争抢的一块大饼，对于Lazada来说，一切都变得更难了。此外，2022年下半年，Lazada在泰国、菲律宾等国家的市场份额都获得了不同程度的提升。

经历了管理文化冲击、高管频繁变动带来的内耗等一系列问题后，现在的Lazada不再执着于以往的阿里式改造，而是选择正视这几年Lazada本地化遭遇的困局，并解决掉过去的一系列顽疾。过去，Lazada各个国家的CEO、业务高管等主要都是阿里天猫的高管、淘宝的高管、菜鸟的高管、1688的高管转岗过去接手。

17年阿里10亿美元增持Lazada，持股比例由51%提升至83%，18年阿里再次以20亿美元增持Lazada。在此后的2019、2020、2021这三年内，即彭蕾、皮尔·彭龙、李纯这三任CEO在任时期内，阿里并未再对Lazada进行注资。蒋凡、董峥上位后，李纯在Lazada集团内部的嫡系，也基本都走了。整个2022年，蒋凡对阿里的海外业务一直处在梳理、调整的状态。

从时间点上来说，2022年阿里把Lazada业务交给蒋凡之后，重新启动对Lazada的注资，或者也是阿里试图扭转东南亚竞争局势的一次尝试。其中，董铮接替李纯成为Lazada集团CEO，同时兼任Lazada印尼CEO。

2016年，阿里斥资10亿美金拿下Lazada的控股权。比较明显的是，除了提供资金支持外，阿里对Lazada的人事任用上也发生了实质性的转变

2021年5月，原天猫服饰事业部负责人刘秀云在接任泰国CEO短短四个月后就宣布离职，董铮在就任越南CEO的职位上兼任了泰国CEO一职。2022年蒋凡接手后，更换了Lazada的CEO并调整了其管理团队，在用人上更多的倾向于本地化、实干型、能干型。

不过，蒋凡上任后，Lazada还是有了一些起色。比较明显的是，除了提供资金支持外，阿里对Lazada的人事任用上也发生了实质性的转变。在此后的2019、2020、2021这三年内，即彭蕾、皮尔·彭龙、李纯这三任CEO在任时期内，阿里并未再对Lazada进行注资。4月14日消息，根据DealStreetAsia DATA VANTAGE最新获取的东南亚电商巨头Lazada向新加坡会计和企业管制局（ACRA）提交的文件，Lazada集团又从母公司阿里获得了3.529亿美元的注资。

回到Lazada业务层面，得到集团资金支持的蒋凡，将本地化运营的重任更多放在了Lazada上，由Lazada统一主导全球各市场的本地化电商运营。Lazada在2019年之后就面临着Shopee的疯狂进攻，并被Shopee迅速反超，此后在东南亚市场竞争中一直掉队。

以2018年为例，阿里陆续派了一些中层干部接管Lazada的关键岗位，在2018到2020年期间，Lazada在印尼、马来西亚、泰国和越南的团队领导人都发生了变动。2016年，阿里斥资10亿美金拿下Lazada的控股权。

有一种说法是，杭州总部对李纯并不满意。翻开Lazada的人事变动历史，董峥确实算得上是Lazada的救火队长角色。